Dit frustreerde haar behoorlijk, ze netwerkte zich een slag in de rondte, maar ze werd zo moe om iedere keer weer dat gesprek aan te gaan en iedere keer weer een ‘Nee’ te horen.

Hierdoor ging ze ook steeds meer aan zichzelf twijfelen: kan ik het wel, moet ik niet een baan gaan zoeken, hoe moet ik het dan wel doen?

Bij wat doorvragen kwam een onderliggend probleem boven drijven. Voor haar gevoel was ze ontzettend druk, maar toen we dieper gingen kijken zagen we dat haar tijd vooral door anderen werd bepaald.

Eigenlijk kwam iedereen op de eerste plaats, maar stond zijzelf en haar bedrijf op de laatste plaats. Als er nog tijd overbleef besteedde ze die aan de zaak. Met alle gevolgen van dien… Haar verantwoordelijkheidsgevoel werkte tegen haar in plaats van voor haar.

Veel vrouwen hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel: ze staan snel voor een ander klaar en voelen zich verantwoordelijk voor anderen. Toegegeven: het voelt ook goed als je weer een brandje hebt weten te blussen of een ander hebt kunnen helpen (“Je bent een schat dat je me weer hebt geholpen!”). Maar besef dat dit goede gevoel als een shotje is: op korte termijn voelt het goed, maar het zal je business veelal niet verder helpt.

Vaak wordt dit nog een keer versterkt doordat we (stiekem) graag aardig gevonden willen worden. Hierdoor passen vrouwen zich snel aan, laten ze de prioriteiten door een ander bepalen, en passen zij zich wel aan; dat is het gemakkelijkst en “ik kan wel schuiven hoor!”. Hier lopen ook veel vrouwen het risico dat ze teveel geven (over delivering), hun business op de laatste plaats komt en dat ze te lage tarieven vragen.

Door een ander de prioriteiten te laten stellen, kunnen jij en je business niet tot bloei komen. Je business komt nooit echt van de grond, het blijft worstelen naar (meer) klanten, je reageert ad-hoc op situaties; hiermee lekt veel energie weg. Je werkt niet structureel aan je bedrijf. Kort gezegd: het blijft rommelen in de marge (sorry dames en heren).

Maar vaak ben je je bedrijf niet voor niets begonnen…. Je wilde die vrijheid, zelf je uren bepalen (die nu weer door anderen worden bepaald), je wilt mensen helpen, toegevoegde waarde leveren, een ‘footprint’ achterlaten.

Door je prioriteiten door een ander te laten bepalen, geef je al je kracht weg. Hoe kom je hier uit? Ik zal enkele waardevolle tips geven.

Wat er nodig is, is een focus en vanuit daar prioriteiten stellen. Vergelijk het met zeilen: als je een duidelijk punt op de horizon hebt, weet je precies waar je naar moet: je hebt een doel en daarmee richting!

Waar wil jij volgend jaar staan qua business? Hoeveel klanten wil je één of meerdere stappen verder hebben geholpen? Hoeveel inkomsten wil je daar tegen over zetten als beloning van jouw toegevoegde waarde?

Als je dit scherpt hebt, zul je merken dat de energie weer gaat stromen. Je hebt een missie!

En zodra je die voelt: direct doorpakken! Welke prioriteiten moet jíj stellen om jouw GROTERE doel te behalen? Wat is er nu echt belangrijk, wat heb je echt nodig om jouw business te laten groeien?

Als jouw omgeving je veel waard is, hoe ga je dan zorgen dat je bijvoorbeeld hoog geprijsde producten hebt, waardoor je ook veel vrije tijd overhoudt voor je omgeving?
You go girl: je hebt een grotere missie. Houd je niet langer klein! Stel je punt op de horizon en ga! Iedere stap is er één richting jouw grotere doel.

Besef: als jij in je kracht staat, kun je anderen nog veel beter helpen.